Gestión del talento en el sector jurídico
La retención del talento es uno de los mayores retos del sector debido al alto nivel de competencia. La gestión del talento se define como un conjunto de procesos de recursos humanos integrados y diseñados para atraer, desarrollar, motivar y retener a los empleados de una organización.
Es un proceso que surgió en los años 20 y se ha ido desarrollando y creciendo su importancia a medida que las empresas se han dado cuenta de que lo que impulsa el éxito de su negocio son el talento y las habilidades de sus empleados.
La gestión de talento como concepto ha ido evolucionando mucho en los últimos 25 años. El objetivo de las organizaciones que han puesto la gestión del talento en práctica lo hacen para dar solución al problema de retención de empleado.
Qué ofrecemos
Se valora aún más la gestión del talento cuando las organizaciones descubren que resulta tres veces más caro para ellas realizar una nueva contratación que retener alguno de sus activos más valiosos. Como explicamos en búsqueda y selección de abogados, el proceso de selección es un trámite importante y esencial para el éxito del despacho de abogados pero la gestión del talento es de vital importanci. Según datos proporcionados por expertos en gestión de personas:
- Hasta 6 meses pueden ser necesarios para que un empleado nuevo llegue a adquirir la productividad adecuada en un trabajo.
- Se necesitan nada menos que 18 meses para integrar a un abogado en la cultura del despacho.
- Tienen que transcurrir 24 meses para que el nuevo miembro del equipo alcance a conocer la estrategia.
Gestión del talento en bufetes
