Consultoría digital para abogados y bufetes
No sólo se trata de marketing digital, la digitalización de despachos de abogados va mucho más allá. Nuestros servicios de consultoría ofrecen una visión de 360º en cuanto a transofrmación digital se refiere
Indentificación de carencias
Los despachos de abogados requieren de un consultor cuando intuyen que tienen un problema, desconocen cuál es pero quieren solucionarlo. El consultor escucha el caso, lo examina, hace pruebas, analiza las respuestas, hace un diagnóstico y envía un análisis detallado del problema identificado y una o varias propuestas de solución.
Inicio de nueva estrategia
Iniciar nuevas áreas o estrategias de: Marketing, Ventas, RRHH, Gestión de clientes, Finanzas y contabilidad... El consultor externo escucha las ideas sobre lo que el despacho de abogados desea, planifica las acciones, monitoriza los resultados y aplica correciones al plan para optimizar todos los recursos y aumentar el ROI.
Chequeo general
Consultor Digital para un chequeo general de “Transformación Digital”. El consultor toma notas de las novedades de interés sobre el sector y la empresa, manda a hacer los análisis correspondientes, los revisa, y de ser necesario recomienda nuevas acciones o líneas estratégicas
Qué ofrecemos
En DigiLegal cualquier proyecto de consultoría debe tener como finalidad buscar soluciones adaptadas a las necesidades reales del despacho. Por lo que cada consultoría digital es tan diferente como clientes hay.
El éxito se consigue a través de una estrategia que se ajuste a cada abogado o bufete, nunca adaptando el negocio a un paquete o herramienta determinada. Esto no significa que los servicios o paquetes no sean recomendables, simplemente se asume un proceso concreto a la hora de implementar una estrategia.
Hacemos despegar tu despacho
Cómo trabajamos
Soluciones digitales 360º. Un servicio completo y adaptado a cada despacho de abogados!!!
Definición de objetivos
Realizamos un diagnóstico de la situación actual del despacho de abogados. Analizamos el modelo de negocio y el posicionamiento en el mercado con respecto a la competencia. Definimos el alcance del proyecto, las necesidades a cubrir y los objetivos.
Definición de estrategia
Realizamos una estrategia en base a los recursos del despacho de abogados. Elaboramos la propuesta de valor con una hoja de ruta detallada y con los hitos definidos.
Ejecución del plan
Ponemos en marcha el plan y acompañamos en todo el proceso de ejecución, para que no se quede ningún cabo suelto.La ejecución se desarrolla en diferentes fases con el objetivo de ir integrando y supervisando cada una de ellas de forma individual para conseguir mayor eficacia y un mejor control.
Analítica y optimización
La fase de control es un proceso analítico del proyecto, cuyo objeto es supervisar el buen funcionamiento, identificar posibles desviaciones, ajustar y mejorar. Esta es una fase es iterativa (monitorización + optimización) que permite aumentar el ROI.